CHỨC
NĂNG
NHIỆM
VỤ
Lập
kế
hoạch
công
tác
chăm
sóc
điều
dưỡng
trong
bệnh
viện
để
trình
Giám
đốc
bệnh
viện
phê
duyệt;
Tổ
chức
thực
hiện
công
tác
chăm
sóc
người
bệnh
toàn
diện
theo
quy
định;
Đầu
mối
xây
dựng
các
quy
trình
kỹ
thuật
chuyên
môn
chăm
sóc
người
bệnh
phù
hợp
với
đặc
điểm
của
bệnh
viện,
của
từng
chuyên
khoa
để
trình
Hội
đồng
Điều
dưỡng
xem
xét
và
Giám
đốc
bệnh
viện
phê
duyệt;
Đôn
đốc,
kiểm
tra
điều
dưỡng
viên,
hộ
sinh
viên,
kỹ
thuật
viên,
hộ
lý
và
y
công
thực
hiện
đúng
các
quy
trình,
kỹ
thuật
chuyên
môn;
Phối
hợp
với
các
khoa,
bộ
phận
liên
quan
lập
dự
trù
mua
sắm
dụng
cụ,
vật
tư
tiêu
hao
cho
công
tác
chăm
sóc
điều
dưỡng
và
phục
vụ
người
bệnh.
Giám
sát
chất
lượng
dụng
cụ,
vật
tư
tiêu
hao
y
tế.
Giám
sát,
quản
lý
việc
sử
dụng,
bảo
quản
theo
quy
định;
Phối
hợp
với
phòng
Tổ
chức
cán
bộ
trong
việc
xây
dựng
kế
hoạch
tuyển
dụng,
bố
trí
và
điều
động
điều
dưỡng
viên,
hộ
sinh
viên,
kỹ
thuật
viên,
hộ
lý
và
y
công;
Phối
hợp
với
khoa
Kiểm
soát
nhiễm
khuẩn
thực
hiện
kiểm
tra
công
tác
vệ
sinh,
kiểm
soát
nhiễm
khuẩn
trong
bệnh
viện;
Phối
hợp
với
Trung
tâm
Đào
tạo
&
Chỉ
đạo
tuyến
thực
hiện
đào
tạo
nâng
cao
trình
độ
cho
điều
dưỡng
viên,
hộ
sinh
viên,
kỹ
thuật
viên,
hộ
lý
và
y
công.
Tham
gia
tổ
chức,
chỉ
đạo
hướng
dẫn
thực
hành
cho
học
viên
và
tham
gia
kiểm
tra
tay
nghề
cho
điều
dưỡng
viên,
hộ
sinh
viên,
kỹ
thuật
viên,
hộ
lý
và
y
công
trước
khi
tuyển
dụng;
Tham
gia
công
tác
nghiên
cứu
khoa
học
và
chỉ
đạo
tuyến;
Định
kỳ
sơ
kết,
tổng
kết
và
báo
cáo
công
tác
chăm
sóc
người
bệnh
trong
bệnh
viện;
Thực
hiện
các
nhiệm
vụ
khác
khi
được
Giám
đốc
bệnh
viện
phân
công.
KẾT
QUẢ
HOẠT
ĐỘNG
Phòng
điều
dưỡng
được
thành
lập
năm
2013
bổ
nhiệm
đồng
chí
Nguyễn
Văn
Lập
quyền
trưởng
phòng
cùng
một
cán
bộ
giúp
việc.
Từ
đây
phòng
hoạt
động
và
điều
phối
bởi
những
kế
hoạch
cụ
thể
nhằm
phát
huy
năng
lực
tổng
hợp
của
bệnh
viện.
Thực
hiện
đầy
đủ
nhiệm
vụ
về
chăm
sóc
người
bệnh
theo
Thông
tư
Số
07/2011/TT-BYT
ngày
26/01/2011
của
Bộ
trưởng
Bộ
Y
tế.
Đảm
bảo
đủ
các
điều
kiện
để
cung
cấp
các
dịch
vụ
điều
dưỡng,
chăm
sóc
người
bệnh
trong
bệnh
viện
có
chất
lượng
tương
đương
khu
vực.
Phát
triển
nguồn
nhân
lực
ĐD/KTV
về
số
lượng,
chất
lượng,
cơ
cấu,
trình
độ
phù
hợp,
hướng
tới
việc
cân
đối
giữa
đào
tạo
và
sử
dụng
nguồn
nhân
lực.
Phát
triển
năng
lực
cho
ĐD/KTV
thông
qua
kế
hoạch
đào
tạo
liên
tục,
đào
tạo
theo
kế
hoạch,
đào
tạo
khi
có
dịch
bệnh
bùng
phát
cho
đội
ngũ
điều
dưỡng,
trong
đó
tăng
cường
đào
tạo
nhân
lực
chất
lượng
cao
ở
một
số
khoa
trọng
điểm,
đào
tạo
nâng
cao
năng
lực
quản
lý
và
lãnh
đạo
cho
đội
ngũ
ĐD/KTV
trưởng.